5月10日，百世集團副總裁、百世供應鏈副總經理魏永強受邀出席了第二屆酒類物流供應鏈產業(yè)年會，并發(fā)表演講，在會上深入探討了物流服務商如何通過管理數(shù)字化和運營網絡化，為品牌方降本增效和提升客戶體驗。

　　百世供應鏈引領物流數(shù)字化轉型

　　魏永強表示："過去10年，電商銷售渠道的快速發(fā)展讓消費者享受到了更多樣化的選擇、更低的成本和更優(yōu)質的服務體驗。然而，物質的極大豐富也帶來了生產過剩、庫存成本高企和市場競爭加劇等問題，這些問題正在推動品牌方關注供應鏈前端的生產效率。在這樣的背景下，供應鏈的數(shù)字化和智能化成為了企業(yè)競爭的關鍵。"

　　酒類行業(yè)作為物流服務的重要領域，其供應鏈管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。酒企在供應鏈數(shù)字化建設上仍在不斷完善，過程中難免出現(xiàn)供應鏈信息割裂，質量差，匯集不完整，追溯困難等問題，形成信息孤島。此外，多層級物流配送體系造成了銷售和物流信息反應速度慢、渠道庫存不透明、庫存積壓和周轉慢等問題，而且倉配物流管理數(shù)字化程度相對較低，運營過程監(jiān)控管理難度大，無法徹底解決商品追蹤溯源問題。

　　針對這些痛點，百世供應鏈提出了全鏈路數(shù)智化供應鏈解決方案。通過管理數(shù)字化，提供供應鏈上下游全鏈路數(shù)字化解決方案，打造全程可視的供應鏈系統(tǒng)，有效解決信息孤島問題。同時，百世供應鏈的運營網絡化，通過其遍布全國的B2B2C全能云倉網絡和一單到底全透明運輸、下沉到縣鄉(xiāng)級末端B2B服務的云配網絡，有效助力品牌渠道下沉后的倉配難點，并實時掌控庫存及在途信息，提升時效。

　　百世供應鏈助力酒類品牌供應鏈升級

　　魏永強認為：物流服務不再局限于傳統(tǒng)的倉儲和運輸，而是通過不斷的產品創(chuàng)新、流程優(yōu)化、設備更新和管理升級，提升服務體驗和降低運營成本，以增強企業(yè)的市場競爭力。在這一轉型過程中，物流供應商的角色已經從單純的作業(yè)執(zhí)行者轉變?yōu)橄到y(tǒng)集成者和運營指導者。

　　在倉儲服務方面，百世供應鏈提供高品質、可定制、全程數(shù)字化管理的倉儲服務產品，通過倉儲智能排班計劃等創(chuàng)新技術，大幅提升了倉儲服務的效率和質量。在運營管理上，百世供應鏈利用先進的運營管理系統(tǒng)（如OMS系統(tǒng)）和各類運營關系系統(tǒng)，作為物流運營的大腦，實現(xiàn)訂單的高效調度，還通過數(shù)據(jù)的收集、分析和應用，實現(xiàn)了運營的精益化管理。

　　"客戶端的數(shù)據(jù)中臺在供應鏈管理數(shù)智化中扮演著至關重要的角色，它不僅滿足客戶對物流供應商管理的需求，還適應多渠道銷售模式的發(fā)展和快速產銷協(xié)同的市場要求。"魏永強表示，通過數(shù)據(jù)中臺，客戶能夠深入分析供應鏈數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)生產預測、運營網絡優(yōu)化和庫存合理分配，提高供應鏈的效率和響應速度。

　　在運輸方面，百世供應鏈利用自主研發(fā)的TMS運輸系統(tǒng)+區(qū)塊鏈技術，實現(xiàn)了運輸全程無紙化。也就是說，在運輸各環(huán)節(jié)的作業(yè)人員要經過身份驗證、數(shù)字存證實現(xiàn)高效交接。這不僅解決了單據(jù)驗真、留存管理、結算等痛點問題，還有效避免了因貨物交接、物權轉移等問題產生的司法糾紛。目前，運輸服務中已有95%的客戶實現(xiàn)運輸全程無紙化。

　　值得一提的是，百世供應鏈還通過商品一物一碼（RFID或二維碼）和區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)了對商品的溯源管理。通過對商品進行供應鏈全過程物流信息采集，將各環(huán)節(jié)物流信息與商品信息綁定，實現(xiàn)每件商品在物流全鏈路中的可視化追溯。同時，利用區(qū)塊鏈技術的去中心化和不可篡改等特性，將供應鏈中各節(jié)點信息記錄在區(qū)塊鏈上，實現(xiàn)商品從生產、存儲、配送和交付全鏈路閉環(huán)跟蹤和追溯，有效解決了行業(yè)中的串貨和竄貨問題。

　　魏永強表示："隨著產業(yè)數(shù)字化的不斷深入，物流服務商的數(shù)智化能力將成為品牌方提升供應鏈管理水平的關鍵。希望百世供應鏈在管理數(shù)字化和運營網絡化的實踐，能夠為酒類行業(yè)乃至整個物流領域在數(shù)字化轉型上提供寶貴的經驗和啟示。百世也將繼續(xù)以技術創(chuàng)新為驅動，引領物流行業(yè)的數(shù)字化轉型，為品牌方創(chuàng)造更大的價值。"