2025年1月18日上午，華光源海（872351.BJ）集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理齊聚一堂，共同參與了一場(chǎng)意義非凡的盛會(huì)——2024年年度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析匯報(bào)會(huì)議及賦能指導(dǎo)培訓(xùn)。此次會(huì)議分為四個(gè)主要環(huán)節(jié)，旨在全面總結(jié)過去一年的經(jīng)營成果，精心規(guī)劃新一年的發(fā)展藍(lán)圖，并借助集團(tuán)各中心的專業(yè)賦能，助力各分子公司全方位提升經(jīng)營管理水平，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

一、2024年年度經(jīng)營數(shù)據(jù)匯報(bào)——深度剖析，精準(zhǔn)定位

在會(huì)議中，各分子公司總經(jīng)理對(duì)年度經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位、多維度的深入分析匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容聚焦于關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，涵蓋營業(yè)收入、財(cái)務(wù)考核毛利、考核稅前利潤(rùn)、毛利率以及箱量完成情況等核心數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)勾勒出各分子公司的經(jīng)營全貌。

此外，各分子公司還對(duì)全年前20名重點(diǎn)毛利客戶以及重點(diǎn)箱量客戶的全年業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了細(xì)致入微的重點(diǎn)匯報(bào)。通過對(duì)核心客戶業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度的深度剖析，為后續(xù)精準(zhǔn)制定客戶維護(hù)與拓展策略提供了堅(jiān)實(shí)有力的數(shù)據(jù)支撐，助力各分子公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握客戶資源，穩(wěn)固業(yè)務(wù)根基。

在降本增效工作方面，各分子公司對(duì)2024年年度降本增效工作計(jì)劃的完成進(jìn)度以及實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳盡的重點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)。各分子公司回顧過去一年的降本舉措與成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、查找潛在不足，為新一年的成本精細(xì)化管控與效率全方位提升筑牢了堅(jiān)實(shí)根基，明確了前行方向。

各分子公司還對(duì)2024年應(yīng)收賬款以及運(yùn)費(fèi)回款情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的總結(jié)匯報(bào)。這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)直接關(guān)乎公司的資金流轉(zhuǎn)活力與財(cái)務(wù)健康狀況。通過對(duì)回款數(shù)據(jù)的深度挖掘與精準(zhǔn)分析，各分子公司能夠敏銳洞察潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行，資金鏈安全無憂。

二、2024全年經(jīng)營回顧及2025年工作計(jì)劃——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來

在2024年全年經(jīng)營回顧環(huán)節(jié)，各分子公司總經(jīng)理秉持客觀、務(wù)實(shí)的態(tài)度，不僅全面匯報(bào)了過去一年的主要經(jīng)營成果，還對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行了鞭辟入里的深入剖析。這些問題精準(zhǔn)聚焦于整體風(fēng)控管理、客戶風(fēng)險(xiǎn)把控、未開票和收入確認(rèn)等關(guān)鍵領(lǐng)域，直擊經(jīng)營痛點(diǎn)。同時(shí)，各分子公司還提出了需要集團(tuán)總部在資源統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)支持等方面予以助力的具體事項(xiàng)，為集團(tuán)層面精準(zhǔn)發(fā)力、高效整合資源提供了清晰明確的方向指引，助力集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)效能最大化。

展望2025年，各分子公司滿懷信心地匯報(bào)了主要預(yù)算經(jīng)營目標(biāo)，并對(duì)2025年重點(diǎn)客戶及供方營銷計(jì)劃及工作安排進(jìn)行了重點(diǎn)詳細(xì)匯報(bào)。各分子公司精心繪制了新一年業(yè)務(wù)發(fā)展的清晰藍(lán)圖，明確了市場(chǎng)攻堅(jiān)重點(diǎn)與業(yè)務(wù)拓展方向，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，吹響了新一年業(yè)務(wù)沖鋒的號(hào)角。

三、集團(tuán)總部各中心賦能指導(dǎo)培訓(xùn) ——專業(yè)引領(lǐng)，精準(zhǔn)賦能

1月18日下午及1月19日上午，集團(tuán)業(yè)務(wù)管理中心、運(yùn)營中心、商務(wù)中心、財(cái)務(wù)中心、綜管中心、航運(yùn)中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心等部門針對(duì)各分子公司2024年存在的各類問題，展開了全方位、深層次的賦能指導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)緊密圍繞2024年的實(shí)際案例展開，以鮮活的實(shí)例為藍(lán)本，進(jìn)行了詳細(xì)入微、深入淺出的講解剖析，旨在幫助各分子公司精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全方位提升整體運(yùn)營水平與管理效能。

集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各自負(fù)責(zé)的專業(yè)板塊，針對(duì)各分子公司在經(jīng)營過程中遇到的各類棘手問題進(jìn)行逐一剖析培訓(xùn)。集團(tuán)業(yè)務(wù)管理中心總經(jīng)理伍祥林指出，根據(jù)2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，各分子公司也存在一些需要關(guān)注和改進(jìn)的地方。在此基礎(chǔ)上，他提出了2025年各分子公司的經(jīng)營管理要求，強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭”是新一年工作的核心要義。他要求各分子公司必須嚴(yán)格遵循內(nèi)控制度，將制度落實(shí)到經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保公司運(yùn)營的規(guī)范性和穩(wěn)定性；同時(shí)，2025年各分子公司在業(yè)務(wù)拓展過程中，必須以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提。他強(qiáng)調(diào)，只有在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，才能穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，決不能為了追求業(yè)務(wù)規(guī)模而忽視風(fēng)險(xiǎn)管控。

在此次會(huì)議中，集團(tuán)運(yùn)營兼商務(wù)中心總經(jīng)理劉慧強(qiáng)調(diào)，各分子公司必須與集團(tuán)在思想和行動(dòng)上保持高度一致，與集團(tuán)同頻共振。劉慧總經(jīng)理指出2024年各分子公司存在的一些問題，但同時(shí)也提出了切實(shí)可行的解決方案，為2025年各分子公司的工作指明了方向。劉慧總經(jīng)理明確要求，2025年各分子公司務(wù)必要嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)控管理制度要求執(zhí)行到位，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營。

四、董事長(zhǎng)指示 ——高瞻遠(yuǎn)矚，謀定而動(dòng)

華光源海集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李衛(wèi)紅立足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展全局，以高瞻遠(yuǎn)矚的視野和深邃獨(dú)到的洞察力，為各分子公司未來的發(fā)展精準(zhǔn)把脈、科學(xué)定向，提供了極具前瞻性和指導(dǎo)性的行動(dòng)遵循與戰(zhàn)略指引。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)2025年業(yè)務(wù)風(fēng)控從嚴(yán)，各分子公司2025年業(yè)務(wù)風(fēng)控工作必須從嚴(yán)從實(shí)，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把控在合理范圍內(nèi)。各分子公司要統(tǒng)一思想，把風(fēng)險(xiǎn)控制放在工作的重中之重，在思想上提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)公司整體風(fēng)控能力，為實(shí)現(xiàn)公司2025年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

同時(shí)，董事長(zhǎng)還對(duì)經(jīng)營管理質(zhì)量提升提出了明確要求，鼓勵(lì)各公司勇于創(chuàng)新、敢于突破，在降本增效、客戶拓展、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面持續(xù)發(fā)力，以卓越的經(jīng)營管理水平推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)邁向新臺(tái)階，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。

五、展望2025年——協(xié)同共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌

此次年度會(huì)議的成功召開，為各分子公司提供了一個(gè)全面總結(jié)過去、精準(zhǔn)謀劃未來發(fā)展的交流平臺(tái)，也為集團(tuán)總部深入了解各分子公司經(jīng)營狀況、精準(zhǔn)施策、高效賦能提供了極具價(jià)值的第一手資料。各分子公司將全力推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作計(jì)劃的落地實(shí)施，牢牢把握風(fēng)控底線，全方位提升經(jīng)營管理質(zhì)量，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)向好。

集團(tuán)將持續(xù)密切關(guān)注各分子公司的整改落實(shí)情況，及時(shí)跟進(jìn)、精準(zhǔn)賦能，為各分子公司提供全方位、多層次的支持與幫助，確保各分子公司能夠在集團(tuán)的引領(lǐng)與賦能下，新的一年協(xié)同共進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成更強(qiáng)大的發(fā)展合力。