近年來,全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)為各行各業(yè)帶來了新一輪的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此背景下,中國(guó)企業(yè)在追求快速發(fā)展的過程中,對(duì)咨詢服務(wù)的需求日益增長(zhǎng),中國(guó)本土咨詢機(jī)構(gòu)開始嶄露頭角。在2024年這一行業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,君智戰(zhàn)略咨詢更是憑借創(chuàng)新的實(shí)踐與不懈的努力,展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

數(shù)據(jù)顯示,君智2024年客戶續(xù)約率達(dá)到100%,客戶數(shù)量也創(chuàng)公司成立以來的新高,7年助力7家客戶企業(yè)營(yíng)收突破百億。

是因循守舊,還是創(chuàng)新趕超?

君智咨詢創(chuàng)始人、董事?謝偉山認(rèn)為,東方智慧在情理交融的點(diǎn)上,凝聚出了《孫子兵法》,將其運(yùn)用到商場(chǎng)中能大放異彩。中國(guó)咨詢的3.0時(shí)代回歸老祖宗傳統(tǒng),萃取對(duì)執(zhí)行有利的成分,這是一種關(guān)于生存的智慧。

在人才架構(gòu)方面,君智打造了新一代專業(yè)人才組合結(jié)構(gòu)。君智咨詢楊昕舟介紹:“我們現(xiàn)在的整個(gè)咨詢顧問人數(shù)已經(jīng)超過了200人,他們很多都有國(guó)際化背景,QS200排名以內(nèi)的學(xué)歷背景的人大概占到72%,有國(guó)際工作經(jīng)驗(yàn)的人有50%,并且這樣的比例還在不斷提高?！?/p>

君智的人才構(gòu)成涵蓋全球500強(qiáng)、國(guó)際知名管理咨詢、國(guó)內(nèi)知名甲方高管、頂級(jí)投行等。同時(shí),倡導(dǎo)“多元兼容”“共贏”的觀念,培養(yǎng)既精英、實(shí)干又創(chuàng)新的咨詢班子。這種人才架構(gòu)打破了傳統(tǒng)內(nèi)資咨詢的局限,為創(chuàng)新提供了源源不斷的動(dòng)力,近兩年吸引了數(shù)千份國(guó)際咨詢精英的簡(jiǎn)歷投遞。

與此同時(shí),君智持續(xù)以創(chuàng)新為翼,進(jìn)化為基,精準(zhǔn)回應(yīng)時(shí)代之需。君智憑借平臺(tái)化,構(gòu)建多維度專業(yè)賦能體系,設(shè)6大垂直行業(yè)部門,輔以4項(xiàng)堅(jiān)實(shí)組織服務(wù)保障體系,并融合行業(yè)前沿的數(shù)智化科技,全方位、系統(tǒng)性地強(qiáng)化戰(zhàn)略咨詢服務(wù)能力,確保服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新與引領(lǐng)。

君智咨詢通過這些創(chuàng)新舉措,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,走出了一條獨(dú)特的創(chuàng)新趕超之路。君智咨詢堅(jiān)定地選擇陪伴式服務(wù),致力于與客戶建立?期共贏的合作關(guān)系。截至目前,君智有10家企業(yè)連續(xù)合作超五年,4家企業(yè)擴(kuò)展服務(wù)集團(tuán)多品牌、多業(yè)務(wù),3家企業(yè)鎖定第二增長(zhǎng)曲線。數(shù)百名專業(yè)戰(zhàn)略顧問?期協(xié)作,與客戶共同成長(zhǎng)。

在長(zhǎng)期的合作過程中,君智能夠深入了解企業(yè)的發(fā)展需求、面臨的問題以及市場(chǎng)變化,從而提供更精準(zhǔn)、有效的戰(zhàn)略建議。這種深度合作使得君智成為更專業(yè)、更熟悉企業(yè)情況的戰(zhàn)略咨詢公司,與客戶建立了強(qiáng)大的信任基礎(chǔ)。

君智以價(jià)值共創(chuàng)式咨詢服務(wù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。君智咨詢CEO謝靜怡分享了與波司登合作的經(jīng)歷:“最早服務(wù)波司登第一年非常難,雙方團(tuán)隊(duì)有很多碰撞和挑戰(zhàn),但最終取得了很好的成果。在年底發(fā)布會(huì)時(shí),雙方高管都落淚了,這種共贏是深入?子里的,是君智與企業(yè)?期陪伴、共同發(fā)展的體現(xiàn)?！?/p>

是解決問題,還是抓住機(jī)會(huì)?

君智咨詢?cè)诜?wù)過程中有個(gè)很實(shí)在的理念,就是“方法總比困難多,機(jī)會(huì)往往大于問題,發(fā)展是硬道理”,在解決問題的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)抓住機(jī)會(huì)。君智咨詢?cè)诿鎸?duì)企業(yè)問題時(shí),既保持敬畏之心,又善于從中尋找機(jī)遇,認(rèn)為有些問題可以通過放大機(jī)會(huì)來化解。在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中,君智更關(guān)注如何挖掘并利用企業(yè)的潛在機(jī)會(huì),以激發(fā)其內(nèi)在活力。

謝靜怡提到:“中國(guó)有樂觀文化,積極樂觀的企業(yè)總在逆勢(shì)中尋求破局。君智會(huì)先挖掘企業(yè)過往成功的關(guān)鍵因子,以及市場(chǎng)和消費(fèi)者能接受的點(diǎn),這些都是機(jī)會(huì)?！崩?在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),君智會(huì)深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求變化等因素,幫助企業(yè)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

以公牛為例,君智助力其領(lǐng)導(dǎo)者洞察和發(fā)力多品類新機(jī)會(huì),孵化新業(yè)務(wù)新品牌,實(shí)現(xiàn)連續(xù)3年?duì)I收和利潤(rùn)雙位數(shù)增長(zhǎng);小仙燉在君智的全周期賦能下,從0到1、從1到10連續(xù)三年三倍增長(zhǎng),顛覆傳統(tǒng)滋補(bǔ)行業(yè)。君智深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于創(chuàng)造顧客價(jià)值,其專業(yè)方法圍繞如何讓企業(yè)明確業(yè)務(wù)對(duì)顧客的價(jià)值,并持續(xù)放大這一價(jià)值展開。通過深入了解顧客需求,君智幫助企業(yè)布局經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。如,安吉爾在君智的服務(wù)下,化解多年增長(zhǎng)停滯問題,通過科技破圈,連續(xù)4年?duì)I收利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

君智咨詢肖玄同強(qiáng)調(diào):“在君智,以顧客成果為榮貫穿所有工作,從員工內(nèi)心到每一個(gè)動(dòng)作都真正落實(shí)。這種敬畏心在內(nèi)部和對(duì)客戶都毫無保留?！?/p>

君智咨詢作為中國(guó)本土咨詢機(jī)構(gòu)的代表,其創(chuàng)新趕超的理念、陪伴式服務(wù)模式以及抓住機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略思維,使其更適合助力中國(guó)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

在2024Vault全球咨詢榜單中,君智榮列亞太榜“最具創(chuàng)新力咨詢公司”第一名,成為登頂此榜單的中國(guó)咨詢公司,還與貝恩、羅蘭貝格共同入選亞太咨詢總榜并位列第七。

君智咨詢陸敏玲表示,這得益于君智在專業(yè)上的不斷升級(jí)和創(chuàng)新,其開創(chuàng)和持續(xù)升級(jí)的新一代戰(zhàn)略體系,尤其是其中開創(chuàng)的戰(zhàn)役戰(zhàn)備體系,協(xié)助企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。這些成就進(jìn)一步證明了君智咨詢?cè)谛袠I(yè)中的領(lǐng)先地位和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

君智咨詢的成功不僅在于專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢能力,更在于其以客戶為中心、以價(jià)值共創(chuàng)為目標(biāo)的陪伴式服務(wù)模式。這種服務(wù)模式不僅贏得了客戶的信任和支持,更為君智咨詢?cè)谌蜃稍兪袌?chǎng)中樹立了良好的口碑。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)對(duì)本土咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)可度的提升,相信像君智咨詢這樣的本土咨詢機(jī)構(gòu)將在全球咨詢市場(chǎng)中發(fā)揮越來越重要的作用,實(shí)現(xiàn)中國(guó)咨詢的全球突破,引領(lǐng)新一代戰(zhàn)略咨詢的崛起。

未來,希望君智咨詢繼續(xù)以開放的心態(tài)和創(chuàng)新的思維,不斷推動(dòng)中國(guó)咨詢行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)在全球舞臺(tái)上綻放光彩貢獻(xiàn)力量。