2025年4月25日，藥易購(300937)發(fā)布2025一季度財(cái)報(bào)及2024年ESG報(bào)告，從多個(gè)維度全面展現(xiàn)其過去一年在ESG領(lǐng)域的布局與實(shí)踐成果，彰顯出藥易購在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展道路上的堅(jiān)定決心與積極作為。

培育新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)

2024年，藥易購?fù)ㄟ^部署deepseek大模型，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力與前沿科技，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，借助人工智能的力量推動(dòng)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)和市場運(yùn)行中的積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績，大限度地滿足人民群眾對(duì)健康生活的需求與追求。

在產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展方面，藥易購?fù)ㄟ^OEM/MAH/股權(quán)合作/經(jīng)銷/并購重組等綁定核心品種定價(jià)話語權(quán)，投資布局民族藥中成藥、特醫(yī)特膳、醫(yī)療設(shè)備、合成生物等領(lǐng)域，擬打造大健康黃金爆品，提升供應(yīng)鏈端的價(jià)值含量；在產(chǎn)業(yè)鏈中游的服務(wù)環(huán)節(jié)，藥易購在數(shù)字化醫(yī)藥分銷基礎(chǔ)上，加大總代品牌推廣力度，同時(shí)向上下游技術(shù)賦能，如投資助力醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥連鎖企業(yè)私域信息化建設(shè)的藥聚力平臺(tái)，對(duì)下游連鎖進(jìn)行AI新零售體系賦能(協(xié)助信息化智能化升級(jí)、搭建及運(yùn)營AI新零售收費(fèi)會(huì)員體系、搭建慢病管理體系、連鎖藥店抖品牌運(yùn)營體系、C端代運(yùn)營服務(wù)體系)等；在產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸方面，藥易購?fù)ㄟ^搭建C端全域觸達(dá)能力，包括投資賦能連鎖藥店、自營/加盟連鎖藥房、投資O2O無人智能藥倉、線上B2C電商、O2O電商等各類形式直接觸達(dá)C端，增強(qiáng)公司直接服務(wù)終端能力，激活沉睡的C端用戶，隨著其創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)智化運(yùn)營質(zhì)效的持續(xù)提升，藥易購增長質(zhì)量和營運(yùn)規(guī)模也在持續(xù)提升，進(jìn)而推動(dòng)核心主營業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，引領(lǐng)綠色發(fā)展

報(bào)告提到，作為國內(nèi)上市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與科技大健康鏈主，藥易購將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，積極響應(yīng)"雙碳”發(fā)展理念，將企業(yè)發(fā)展與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDG)緊密結(jié)合，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理的全面提升。

2024年，藥易購環(huán)保投入7.09萬元，共回收利用廢紙箱153.5噸，水資源消耗同比下降至少20%，在幫助企業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上，藥易購還積極響應(yīng)國家綠色低碳發(fā)展號(hào)召，采取一系列切實(shí)有效的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升能效水平，推廣綠色辦公，鼓勵(lì)低碳出行，全方位、多層次地減少碳排放，設(shè)立萬元營收二氧化碳排放量逐年下降的目標(biāo)，并將其落實(shí)到運(yùn)營環(huán)節(jié)。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，藥易購持續(xù)推動(dòng)綠色體系建設(shè)，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》等節(jié)約資源能源相關(guān)法律法規(guī)，完善能源管理體系，制定《能源管理制度》，并定期開展節(jié)能培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能減排、提高能源利用率為節(jié)約資源能源和減少碳排放作出貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持價(jià)值傳承 勇?lián)?/strong>頭部企業(yè)社會(huì)責(zé)任

報(bào)告期內(nèi)，藥易購?fù)ㄟ^內(nèi)部治理、員工權(quán)益、公益活動(dòng)等維度履行社會(huì)責(zé)任。在公司治理方面，藥易購嚴(yán)格遵守《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》")《中華人民共和國證券法》(以下簡稱"《證券法》")《上市公司治理準(zhǔn)則》以及中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的規(guī)定和指引要求，不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司的規(guī)范運(yùn)作水平和治理水平，制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《獨(dú)立董事工作制度》、《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作制度》、《稅務(wù)管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等制度規(guī)則，建立健全企業(yè)管理制度，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力，為其穩(wěn)健經(jīng)營提供基礎(chǔ)保障；在員工權(quán)益方面，藥易購嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》(以下簡稱“《勞動(dòng)法》")《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》(以下簡稱”《勞動(dòng)合同法》")《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定《人力資源基礎(chǔ)制度》，同時(shí)構(gòu)建全方位、多層次的培訓(xùn)體系，通過針對(duì)不同員工群體的定制化培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合線上與線下相結(jié)合的靈活方式，全面提升員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成長，2024年，藥易購線上、線下共計(jì)開展400余場培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長達(dá)50,000小時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)1,200余人，培訓(xùn)投入金額14萬元；在公益活動(dòng)方面，藥易購聚焦于關(guān)注弱勢群體等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，在2024年組織了多場主題公益、慰問活動(dòng)，并被授予“全國助殘日愛心助殘捐贈(zèng)單位”稱號(hào)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯新時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)的良好社會(huì)形象，為社會(huì)帶來實(shí)質(zhì)性的幫助與改變。

在全球共同應(yīng)對(duì)氣候變化、追求可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代浪潮下，環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）已不再僅僅是企業(yè)的“加分項(xiàng)”，而是衡量其長期價(jià)值和發(fā)展韌性的核心標(biāo)尺。藥易購作為醫(yī)藥大健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其在可持續(xù)發(fā)展道路上的探索與實(shí)踐，不僅為自身的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能，也有望為整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)未來價(jià)值釋放打開想象空間。