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輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型筑牢發(fā)展根基，南國置業(yè)以運營能力重塑行業(yè)價值

2025/9/15 16:48:21      挖貝網(wǎng)

在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵期，南國置業(yè)2025年半年報交出了一份頗具看點的轉(zhuǎn)型答卷。報告顯示，公司上半年商業(yè)運營業(yè)務(wù)新簽180余家優(yōu)質(zhì)品牌，憑借持續(xù)提升的運營效能斬獲18項行業(yè)權(quán)威獎項，在“商業(yè)地產(chǎn)百強名單”中躍升至第30位。

當前房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，中指研究院《2025中國房地產(chǎn)品牌價值研究報告》顯示，全國品牌房企品牌價值均值已連續(xù)四年下滑，2025年同比下降7.6%至333.7億元。在此背景下，“輕重并舉+業(yè)務(wù)協(xié)同”成為行業(yè)突圍的共識，頭部企業(yè)紛紛加快向代建、商業(yè)運營等輕資產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。而南國置業(yè)在戰(zhàn)略層面的主動求變，正彰顯了其轉(zhuǎn)型的堅定決心。

據(jù)了解，南國置業(yè)正積極推進房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)剝離，計劃通過重大資產(chǎn)出售優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，未來將定位為電建集團內(nèi)城市綜合運營業(yè)務(wù)的上市平臺。這種“瘦身強體”的戰(zhàn)略選擇，既順應(yīng)了行業(yè)去杠桿的政策導向，也為公司集中資源深耕商業(yè)運營、資產(chǎn)服務(wù)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)掃清了障礙。多年地產(chǎn)運營經(jīng)驗積累的規(guī)劃、建設(shè)、運營全周期管理能力，更成為支撐這一轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)。

在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程中，資產(chǎn)運營能力的持續(xù)升級是核心抓手。以華中小龜山金融文化公園為例，這個由電建老廠房改造而成的“金融小鎮(zhèn)”，通過精準的產(chǎn)業(yè)定位和專業(yè)運營，開園至今已引入包括上海證券交易所中部基地在內(nèi)的31家企業(yè)，園區(qū)企業(yè)累計投入項目達475個。這種“舊廠房變身產(chǎn)業(yè)高地”的蛻變，不僅實現(xiàn)了存量資產(chǎn)的價值重塑，更通過“一樓一園一業(yè)態(tài)”的帶動效應(yīng)，激活了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?/p>

與此同時，商業(yè)運營體系的精細化打磨同樣成效顯著。公司旗下泛悅匯?曇華林項目通過文化IP打造與業(yè)態(tài)升級，形成獨特的商業(yè)生態(tài)，該項目已多次榮獲行業(yè)各類獎項，包括“2025購物中心綜合實力卓越表現(xiàn)50”、“2024精益運營項目”等殊榮。這種以內(nèi)容運營為核心的輕資產(chǎn)模式，有效降低了對資產(chǎn)持有成本的依賴，形成了可復制的商業(yè)運營方法。

行業(yè)專家指出，南國置業(yè)的轉(zhuǎn)型實踐印證了房地產(chǎn)行業(yè)價值邏輯的深刻轉(zhuǎn)變——從依賴土地增值的“開發(fā)紅利”，轉(zhuǎn)向依靠運營服務(wù)的“管理紅利”。在品牌價值普遍承壓的行業(yè)環(huán)境中，南國置業(yè)憑借運營能力的提升實現(xiàn)排名躍升，其商業(yè)運營收入占比的持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)構(gòu)建了更穩(wěn)健的收入結(jié)構(gòu)和抗風險能力。隨著城市更新上升為國家戰(zhàn)略，輕資產(chǎn)運營的市場空間正在加速打開。南國置業(yè)通過專業(yè)運營提升資產(chǎn)價值、通過產(chǎn)業(yè)導入賦能城市發(fā)展、通過IP打造激活商業(yè)活力的“三維模式”，不僅為自身贏得了轉(zhuǎn)型主動權(quán)，更向行業(yè)展示了輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的可行路徑。