上午10點06分，三聯(lián)商社第二大股東股權拍賣現(xiàn)場，拍賣師公布起拍價5.94元后，現(xiàn)場陷入沉寂。

　　當人們猜想此次拍賣又將流產時，現(xiàn)場兩家競拍企業(yè)之一，02號代表在電話請示后舉起手中競買牌。最終，國美關系企業(yè)北京戰(zhàn)圣投資，以起拍價將三聯(lián)商社第二大股東2270萬限售流通股收入囊中。至此，長達6個月之久的三聯(lián)商社股權爭奪戰(zhàn)終于告一段落。

　　7月29日，三聯(lián)商社2270萬限售股權第五次拍賣在濟南中院二樓舉行，拍賣行依然是山東嘉禾，報名競拍企業(yè)也仍然是上一次的兩家。如此相似的場景，以至于在拍前就有人推測，本次拍賣很可能依然以流拍收場。

　　面對這樣一個“虎頭蛇尾”的結局，三聯(lián)集團似乎也長長出了一口氣。

　　一位三聯(lián)集團高管稱，上市公司第一大股東與第二大股東股權比例太接近，對上市公司并不是好事。既然三聯(lián)集團不再謀求第一大股東位置，這部分股權留在三聯(lián)集團意義已不太大。該高管說，這也是“最后兩次三聯(lián)集團沒有再出來‘干預’股權拍賣”的原因。

　　這位三聯(lián)集團高管答復本報詢問時說：“自2月14日股權拍賣、國美成為上市公司第一大股東后，三聯(lián)集團即已經(jīng)明確不想維持這種第一、第二大股東股權接近的格局。后來的事實也證明了，這種格局對公司的發(fā)展、對投資者利益的維護是極為不利的。6月27日的三聯(lián)商社股東大會，三聯(lián)集團原本計劃迅速終止這一格局，但由于國美在股東大會前突然撤銷董事、監(jiān)事候選提名，出于對公司發(fā)展和股東利益負責的角度，根據(jù)有關部門的要求，為避免上市公司出現(xiàn)不可預知事件，盡早結束此前近3個月的‘空轉’，三聯(lián)集團被迫承擔起對上市公司的管理責任。”

　　“因而，對于本次的拍賣，我們并不十分關注，我們考慮更多的是，三聯(lián)家電的商標品牌和骨干團隊的發(fā)展。”三聯(lián)集團對“三聯(lián)家電”商標品牌的主張，意味著，對三聯(lián)商社的爭奪遠未結束。

　　這位三聯(lián)集團高管稱：“三聯(lián)的商標由三聯(lián)集團依法擁有。根據(jù)協(xié)議約定，上市公司使用三聯(lián)商標的前提是，三聯(lián)集團為上市公司第一股東。需要特別說明的是，有關的信息均已多次披露，屬公開信息，因而，以‘商標不屬于上市公司’稱‘上市公司資產、業(yè)務不完整’是不能成立的，實際上是為其不履行職責、不承擔義務尋找借口。”

　　他同時稱：“三聯(lián)家電的商標品牌，是三聯(lián)家電的骨干團隊歷經(jīng)20余年傾力打造的，因而，這一商標品牌與骨干團隊是一脈相連、密不可分的。從第一次拍賣之后，我們所關注的就是三聯(lián)家電的商標品牌和骨干團隊的發(fā)展。當然，在何種時機、以何種方式實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展，要視具體情況而定。”

　　但該高管稱，“目前說這番話的意思，只是要強調品牌和商標的歸屬而已”。但聽者有意。

　　此前，國美曾向三聯(lián)集團表達過“希望將采購、配送、物流及商標品牌裝入上市公司”的要求，但在三聯(lián)集團看來，其出價過低。張繼升曾說：他們希望我象征性收取一點費用就行，這怎么可能？！

　　最后的結局可能有三種方式：一是，國美、三聯(lián)集團達成一致，國美或租或買擁有三聯(lián)品牌，經(jīng)營團隊保持目前的穩(wěn)定狀態(tài)，如此似乎皆大歡喜；二是，雙方談不攏，或國美并不打算長期使用三聯(lián)品牌，三聯(lián)集團另起爐灶“再次來過”，這樣，雙方將來在終端還有一搏；三是，品牌問題順利解決，但三聯(lián)商社大換血，上市公司的經(jīng)營團隊集體出走。

　　三聯(lián)集團高管說，現(xiàn)在，三聯(lián)集團和國美并未有實質性接觸，到底是怎樣一個可能“還不好說”。但其稱，“將來即便是另起爐灶也是要有合作者，在高起點上做大規(guī)模”。

　　這番話讓人想起第二次拍賣時的匆匆過客朱拉依，但三聯(lián)集團沒有透露其和朱拉依目前進一步的合作進展。

　　7月29日下午，記者撥通國美總裁陳曉的電話，他以“此時說話不方便”為由將電話掛斷。