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奧迪:數(shù)字加速度

2009-10-20 11:27:21      劉揚(yáng)

  采訪·撰文/劉揚(yáng)

  為了在中國(guó)實(shí)現(xiàn)2015年20萬(wàn)輛的銷量目標(biāo),奧迪拿出了新武器——“全數(shù)字化”工廠。

  9月19日,一汽大眾新奧迪總裝車間在長(zhǎng)春正式投產(chǎn),趕來(lái)參觀的人們驚訝地發(fā)現(xiàn):這個(gè)汽車工廠居然是個(gè)“玻璃房子”,在一汽大眾一片封閉式的車間中格外顯眼。

  這并不是于秋濤最想要的效果,作為一汽大眾奧迪平臺(tái)高級(jí)經(jīng)理,他是建設(shè)新車間的主要負(fù)責(zé)人。新總裝車間正式投產(chǎn)日期比原定時(shí)間提早了半年,這期間還經(jīng)歷了4個(gè)月不能施工的東北封凍期,這對(duì)于秋濤和整個(gè)奧迪的銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),是一個(gè)更大的好消息。因?yàn)檫@可以盡快解決年初上市的奧迪A4L嚴(yán)重缺貨問(wèn)題,南方部分城市的消費(fèi)者甚至要比以前多等一兩個(gè)月才能提到車。

  提車時(shí)間已經(jīng)成為奧迪銷量增長(zhǎng)的羈絆之一。今年1~8月,奔馳、寶馬的銷售額增長(zhǎng)率分別為50%和32%,奧迪的增長(zhǎng)幅度僅為17.5%。

  事實(shí)上,如何更快速地提升產(chǎn)能已經(jīng)成為所有豪華汽車廠商的關(guān)鍵訴求。近日,華晨已與寶馬商定在沈陽(yáng)建設(shè)一個(gè)全新的第二工廠,年產(chǎn)能超過(guò)7.5萬(wàn)輛。北京奔馳也計(jì)劃改造原有克萊斯勒車間,設(shè)計(jì)產(chǎn)能8萬(wàn)~10萬(wàn)輛。中國(guó)高端汽車廠商已經(jīng)在產(chǎn)能上開始新一輪角力了。

  盡管奧迪在銷售絕對(duì)量上仍然領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但如何保持這種優(yōu)勢(shì),讓巨額投資更快速地轉(zhuǎn)化為銷量,是奧迪接下來(lái)的重要任務(wù)?,F(xiàn)在,它最新的武器就是這座“全數(shù)字化”工廠。

  “數(shù)字化”工廠提前投產(chǎn) 減少“修修補(bǔ)補(bǔ)”省成本

  兩年前,一汽大眾奧迪建設(shè)新總裝車間的設(shè)想剛剛確立,于秋濤就開始一個(gè)人不斷來(lái)往于中國(guó)和德國(guó)之間。

  一位奧迪車間工程師告訴記者,在老總裝車間,奧迪A4L、A6L和一汽大眾捷達(dá)混線生產(chǎn),一個(gè)工位擺放的零件已經(jīng)非常繁雜了,如果明年即將上市的新車型Q5加入的話,不僅會(huì)讓廠房擁擠不堪,也會(huì)影響工人的熟練程度,最終影響銷量。

  奧迪建設(shè)新總裝車間的核心是,在提高產(chǎn)量滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。

  今年是奧迪進(jìn)入中國(guó)第21個(gè)年頭,也是奧迪品牌誕生百年。奧迪推出了A4L、A6L10年紀(jì)念版車型,還在原有品牌標(biāo)識(shí)中增加了“突破科技,啟迪未來(lái)”的理念。而設(shè)計(jì)、建設(shè)新總裝車間正是這一理念的一個(gè)重要注腳。

  統(tǒng)籌新總裝車間對(duì)于秋濤來(lái)說(shuō)也是一次不同尋常的經(jīng)歷。1993年開始,于秋濤就在一汽大眾工作,參與建設(shè)一汽大眾一廠,主管建設(shè)二廠。“最早建廠是走一步看一步地做,先把這個(gè)設(shè)備裝完,然后看管路怎么走,電線怎么過(guò)來(lái),母線槽怎么安排?!爆F(xiàn)在于秋濤建廠的“玩法”已經(jīng)完全不同了。

  在與德國(guó)奧迪所有的部門進(jìn)行了近兩個(gè)月的充分研討后,2007年年底奧迪確定了新車間的設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃工程師采用3D數(shù)字工廠技術(shù),模擬出整個(gè)車間的樣子,甚至包括玻璃屋頂下的每一根網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)。

  比如汽車生產(chǎn)中,吊具會(huì)吊起汽車,以不同的高度來(lái)適應(yīng)工人對(duì)汽車不同方位的操作。以前建廠房時(shí),會(huì)預(yù)先在房頂上設(shè)置吊具來(lái)控制吊點(diǎn)的強(qiáng)度,有時(shí)車間建好后發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度富裕太多,沒有利用價(jià)值;或者是吊點(diǎn)的強(qiáng)度不夠,還要加強(qiáng)立柱支撐。這都會(huì)拖延生產(chǎn)、制造等一系列環(huán)節(jié),而且費(fèi)用也很高。

  通過(guò)3D模擬技術(shù)后,這些費(fèi)用昂貴的“修修補(bǔ)補(bǔ)”大大減少了,同時(shí)也縮短了從建廠到正式投產(chǎn)的時(shí)間。

  一汽大眾奧迪新車間把德國(guó)奧迪在德國(guó)本土、匈牙利以及比利時(shí)所有的建廠經(jīng)驗(yàn)集納于一身。同時(shí),德國(guó)奧迪還通過(guò)中方了解了日系、韓系汽車品牌精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),也包括一汽大眾建設(shè)一廠、二廠多年總結(jié)出的適用于中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)模式。

  “這是奧迪在全球最先進(jìn)的總裝車間,也將成為今后奧迪建廠的標(biāo)桿。”于秋濤提起新總裝車間頗為自豪。

  全數(shù)字化車間全面運(yùn)行后,每?jī)煞昼娍梢韵戮€一輛奧迪A4L。不過(guò)由于生產(chǎn)線正處于磨合期,目前的下線時(shí)間為4分鐘一輛。即使這樣,每天下線的奧迪A4L也可達(dá)到200輛左右。

  世界首創(chuàng)“物流超市” 每個(gè)螺栓數(shù)據(jù)保存15年

  新總裝車間讓所有的參觀者都大開眼界:整個(gè)車間讓人感覺一塵不染,屋頂?shù)穆瓷洳AЬ鶆虻貫⑾玛?yáng)光,節(jié)省了2/3的照明能源,遍布車間的大型通風(fēng)管道讓車間的空氣和室外一樣清新。

  不過(guò),這其中世界首創(chuàng)的“物流超市”概念最讓于秋濤得意。接近1.9萬(wàn)平方米的“物流超市”,集中了所有生產(chǎn)裝配過(guò)程中所需的零部件,電子看板可以實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)線各工位的零部件需求,并提示物流人員及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)線零件。這個(gè)“超市”占據(jù)了新奧迪總裝車間近1/3的地面面積。

  這是奧迪第一次大規(guī)模地使用這一操作系統(tǒng)。在于秋濤和德國(guó)奧迪工作人員共同探討生產(chǎn)方案時(shí),形成了“物流超市”這一新理念。他們先在德國(guó)的生產(chǎn)線上做了一個(gè)小范圍的實(shí)驗(yàn),在幾個(gè)工位中進(jìn)行了模擬,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,在中國(guó)的新總裝車間第一次進(jìn)行了全面實(shí)施。

  “超市”中存放了各種小尺寸零件的部分,物流人員只需通過(guò)掃描裝配單,相對(duì)應(yīng)的零部件儲(chǔ)存盒上的指示燈就會(huì)自動(dòng)亮起,可實(shí)現(xiàn)分揀“零錯(cuò)誤”。高效的“物流超市”使車間生產(chǎn)線上的標(biāo)準(zhǔn)化供貨零件儲(chǔ)備周期只有兩小時(shí),生產(chǎn)效率大大提高。

  與以往不同的是,新車間生產(chǎn)汽車時(shí),涉及到重要的安全性螺栓都采用了電控?cái)Q緊機(jī),這大大減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。比如擰緊一些螺栓需要100牛頓的力,一個(gè)工人一天下來(lái)胳膊可能就抬不起來(lái)了,而使用電動(dòng)擰緊機(jī)只要把機(jī)器推到位就可以了。

  “人是情緒化動(dòng)物,可能因?yàn)椴煌那榫w隨時(shí)隨地影響工作,我們需要在設(shè)備上把人的情緒對(duì)質(zhì)量的影響規(guī)避掉?!庇谇餄f(shuō)。擰緊機(jī)還會(huì)將每個(gè)螺栓的擰緊記錄保存在中央服務(wù)器里,最低保存期為15年,可以對(duì)未來(lái)維修提供可追溯的數(shù)據(jù)。

  新車間的“數(shù)字化”還體現(xiàn)在生產(chǎn)的質(zhì)量控制上。于秋濤認(rèn)為,奧迪新車間具有世界上最先進(jìn)的設(shè)備。以前車輪定位的測(cè)量系統(tǒng)是3道激光束,但是現(xiàn)在奧迪汽車的輪胎從9英寸~16英寸都有,3道激光束已經(jīng)不夠精確了。新車間采用了64道激光束,可以測(cè)出整個(gè)輪子的結(jié)構(gòu),通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)保證車輪定位在最精確值上。

  新車間大大改善了工人們的生產(chǎn)環(huán)境,不過(guò)越來(lái)越多等候的車主讓他們很難輕松下來(lái)。從9月中旬開始,他們很難有休息日了,而且工廠都是“10+8”兩班倒生產(chǎn)制,等生產(chǎn)磨合得更充分,還有可能像原有的總裝車間那樣工作三班倒。

  但是,新總裝車間的生產(chǎn)還受制于生產(chǎn)線上游的焊裝、噴漆車間的產(chǎn)能,因此年產(chǎn)10萬(wàn)輛的產(chǎn)能很難一下子釋放出來(lái)。近期,奧迪工廠準(zhǔn)備利用節(jié)假日改造焊裝、噴漆等車間,提高產(chǎn)能。

  “我會(huì)盡力將最新的產(chǎn)品推向中國(guó)市場(chǎng),從而在2015年實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)輛銷量的目標(biāo)?!币黄蟊妸W迪銷售事業(yè)部總經(jīng)理唐邁說(shuō),奧迪正在不斷向人們展示爭(zhēng)奪中國(guó)這個(gè)世界第一大市場(chǎng)的決心。

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