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曾經(jīng)滄海難為水 借殼摘帽我是誰?

2016/04/09 09:13      許蕓 毛云杰

新三板掛牌企業(yè)ST鼎訊(430173)宣布摘掉“ST”帽子,變更后的證券簡稱“鼎訊互動”于4月8日開始啟用。

那么為什么說摘掉帽子就不是“曾經(jīng)”了呢?沒錯,鼎訊互動摘帽正是因為廣東歐美的借殼,隨后新資產(chǎn)注入,一切都變了....你懂的!

挖貝先生先從戴帽說起

此前,鼎訊互動因2014年度凈資產(chǎn)為負值,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對鼎訊互動股票轉(zhuǎn)讓實行風險警示,在股票簡稱前加注“ST”標識并公告。

3月31日,鼎訊互動發(fā)布2015年年報,2015年凈資產(chǎn)恢復為正值。第二天鼎訊互動便向全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)遞交了證券簡稱變更申請,并最終獲批。

挖貝先生調(diào)查發(fā)現(xiàn),鼎訊互動也算新三板掛牌的老牌企業(yè)了。2002年2月6日成立的鼎訊互動在2012年8月6日完成股改,4個月后(2012年12月6日)即在新三板掛牌。掛牌時注冊資本為人民幣1000萬元,主要從事手機終端單機游戲、手機終端網(wǎng)絡游戲的研發(fā)與運營,代表作品有《天域OL》、《霸鼎OL》等。

掛牌新三板后鼎訊互動的發(fā)展并不順利,2013年度、2014年度營業(yè)收入分別為384.81萬元、205.86萬元;凈利潤分別為-558.54萬元、-628.29萬元。連續(xù)兩年虧損,且2014年凈資產(chǎn)達到-94.32萬元,由此被戴上“ST”帽子。

那么,鼎訊互動是如何甩掉“ST”帽子的呢?

一切要從廣東歐美的借殼說起。

2015年1月14日,李良瓊、王麗兩人分別以0.10元/股的價格將其持有的鼎訊互動150萬股、199萬股流通股轉(zhuǎn)讓給吳曉翔,吳曉翔最終占股34.9%。由此,拉開了廣東歐美城汽車文化有限公司(下稱:廣東歐美)借殼鼎訊互動的帷幕。

事實上,2014年10月21日,鼎訊互動法定代表人曾飛就將其持有的150萬股流通股以0.10元/股的價格轉(zhuǎn)讓給李良瓊,占鼎訊互動總股本的15%。此前,曾飛持有鼎訊互動61%的股份。

第一次減持發(fā)生一個月后,徐建、胡劍峰分別將其持有的鼎訊互動120萬股、80萬股流通股以0.10元/股的價格轉(zhuǎn)讓給王麗,分別占鼎訊互動總股本的12%、8%。徐建、胡劍峰兩人于2013年4月3日就已辭去所擔任的鼎訊互動董事、副總經(jīng)理職務。

2015年1月14日,鼎訊互動前兩次股權轉(zhuǎn)讓的受讓者李良瓊、王麗再次將鼎訊互動股票進行轉(zhuǎn)讓。兩人以0.10元/股的價格分別將其持有的鼎訊互動150萬股、199萬股流通股轉(zhuǎn)讓給吳曉翔,吳曉翔最終占股34.9%。

但吳曉翔真正控制鼎訊互動,是在對鼎訊互動進行第二次收購之后。

2015年2月13日,吳曉翔以1元/股的價格收購曾飛、茅蕭、劉淑艷持有的鼎訊互動155萬股股份,占鼎訊互動總股本的15.5%。收購完成后,吳曉翔合計占股50.4%。鼎訊互動控股股東、實際控制人由曾飛變更為吳曉翔。

收購書中明確表示,吳曉翔取得鼎訊互動控制權后12個月內(nèi),有權對鼎訊互動主要業(yè)務、管理層、組織機構、公司章程、資產(chǎn)、員工聘用等方面進行調(diào)整;可將其控制的部分企業(yè)置入鼎訊互動,改善經(jīng)營情況、提高盈利能力。

在吳曉翔控制鼎訊互動的兩個月后(2015年4月30日),鼎訊互動宣布擬以1元/股的價格向振業(yè)集團、李蓬龍及肖娜霞發(fā)行股份2億股,共計2億元購買廣東歐美(廣東歐美城汽車文化有限公司)100%股權,鼎訊互動主營業(yè)務將由手游行業(yè)變?yōu)槠囦N售行業(yè)。

2016年1月12日上述交易完成,廣東歐美100%股份全部注入鼎訊互動,標志著借殼完成。

挖貝新三板研究院資料顯示,廣東歐美及下屬子公司代理銷售路虎、保時捷、奔馳、寶馬、福特、雪佛蘭等系列歐美汽車品牌。最近兩年,廣東歐美在主營汽車業(yè)務的基礎上,以汽車文化為核心,延伸服務產(chǎn)業(yè)鏈,著力打造以“歐美汽車”為主題業(yè)態(tài)的綜合商貿(mào)城。

除卻巫山便摘帽

借殼完成后,鼎訊互動發(fā)布了掛牌新三板后的第一次募資方案,擬以每股15元的價格向發(fā)行不超過2000萬股,募資不超過3億元。股票單價是被借殼前0.1元/股的150倍。

3月31日,鼎訊互動發(fā)布2015年年報,營業(yè)收入達到4.93億元;凈利潤達到1180.10萬元;凈資產(chǎn)達到2.09億元。原因在于鼎訊互動通過收購廣東歐美,改變了主營業(yè)務和經(jīng)營范圍;同時,鼎訊互動逐步暫停了原有游戲開發(fā)業(yè)務,以節(jié)約成本,降低運營費用。

在凈資產(chǎn)達到正值后,鼎訊互動獲批甩掉了代表風險警示的“ST”帽子。

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